自2017年以來，亞馬遜，阿里巴巴等電子商務(wù)巨頭引發(fā)的無人經(jīng)濟(jì)已經(jīng)席卷全球.但是，這種新出現(xiàn)的運(yùn)營模式在未來是否會替代傳統(tǒng)模式,這種無人零售行業(yè)未來是否能成為主流行業(yè)尚不清楚。 不過，現(xiàn)在無人店的優(yōu)勢很大，因為有著一個不起眼卻早已在我們世界各處都常見的線下售賣工具正在借助著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展隨之發(fā)展中,這正是應(yīng)用了物聯(lián)網(wǎng)卡的自動售貨機(jī)。

  從目前的發(fā)展情況看，無人售貨機(jī)的發(fā)展前景非?？捎^，作為一種新的消費(fèi)形式，剛剛吸引了無數(shù)用戶的關(guān)注。那么肯定就會有很多投資商看中他的發(fā)展，那么它的商業(yè)模式有何優(yōu)勢?

  一、更加方便快捷

  前不久，國內(nèi)首家無人便利店繽果盒子正式營業(yè)，無需收銀員和導(dǎo)購，消費(fèi)者可自行選購一鍵支付，店鋪也可根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整進(jìn)貨品種和擺放位置。服務(wù)人員少了，商品的成本就降低了，所以無人便利店的售價要比平時的超市便宜很多，但是商店的效率卻沒有因此而降低，商店也變得更加“善解人意”。

  物聯(lián)網(wǎng)的核心是連接，關(guān)鍵在數(shù)據(jù)，無人超市就是將商品、消費(fèi)者“數(shù)字化”，對“人”“貨”“場”進(jìn)行重構(gòu)。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)滲透下，傳統(tǒng)超市、百貨都將進(jìn)行“舊城改造”，更好與消費(fèi)者互動，更加精準(zhǔn)對接制造商，增加人氣、提高效率、減少庫存。

  二、減少管理成本

  這種無人售賣機(jī)運(yùn)營模式節(jié)約了中間環(huán)節(jié)的人力成本。在傳統(tǒng)的超市中收銀員，銷售人員至少四五以上人。大型傳統(tǒng)超市里更會有七八名收銀員，再加上加班費(fèi)等,將這部分人力成本的降低，自然會降低產(chǎn)品的價格。這個無人售貨機(jī)只需要一個供應(yīng)者，這意味著一個人可以同時管理幾個便利店。實(shí)際上，管理成本被取消了。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，在不同的社區(qū)同時開幾個，不但不存在繁忙的情況，而且大大節(jié)省了時間。

  現(xiàn)在人力成本很高。在很多零售店，租金實(shí)際上并不高，因為人力成本不足以讓店主賺取更大的利潤。賺取的基本收入大部分都發(fā)工資了,一些商店甚至因為人力成本二遭受了一定的損失.

  因此，無人售賣機(jī)在中國的發(fā)展前景可謂無限。與傳統(tǒng)便利店相比，無人售賣機(jī)具有建設(shè)速度快，成本低，配送點(diǎn)選擇多的特點(diǎn)。在無人便利店的商圈中，大多數(shù)玩家都認(rèn)為無人便利店只是一種簡單的零售無人模式。 “無人”模式的真正目標(biāo)是將服務(wù)和產(chǎn)品從“最后一公里”改為“最后一米”。

  三、個性化服務(wù)

  在個性化服務(wù)方面，自動售貨機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只按需配貨的能力，就像將食品加工整合到一家小型快餐店一樣簡單。 最近在上海出現(xiàn)了45秒鐘出現(xiàn)在“無人手機(jī)面條店”和最近國內(nèi)自主研發(fā)生產(chǎn)商可以生產(chǎn)的三種茶飲的自動售貨機(jī)，這都只是針對一種商品，加工和銷售在一起特色自動售貨機(jī)。在加上現(xiàn)代科技的發(fā)達(dá)，現(xiàn)代無人售賣機(jī)還結(jié)合了諸如生物識別，機(jī)器視覺，移動支付等一系列新興技術(shù)。

  今后，人們既可以大型超市購買大量商品，也可以就在家門口添加日常需求.物聯(lián)網(wǎng)（IoT）將諸如產(chǎn)品和設(shè)備等基本設(shè)備轉(zhuǎn)換為物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，并通過物聯(lián)網(wǎng)卡連接到專用物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)。 這樣可以實(shí)現(xiàn)物體與物體之間的精確對接。 隨著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日益普及，智能設(shè)備產(chǎn)品的出現(xiàn)日益頻繁，中億物聯(lián)網(wǎng)也將迎來新的運(yùn)營模式。物聯(lián)網(wǎng)將會是繼計算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)之后的又一個偉大的革命浪潮。